榜样力量|兴泰集团“开门红”专项行动先进事迹展播（二）
兴泰集团推出"开门红"先进事迹系列报道，集中宣传专项行动中涌现的先进团队和个人，弘扬"诚信、责任、共创、共享"核心价值观。一季度集团通过典型引领激发全员干劲，多个创新实干典型为业绩突破作出重要贡献。本期报道将讲述先进集体的奋斗故事，号召全员学习先进，为集团全年目标持续奋斗。
编者按
为深入贯彻落实兴泰集团“大干50天，勇夺开门红”专项行动精神，集团特推出“开门红”专项行动先进事迹展播系列报道。通过挖掘和宣传在专项行动中涌现出的先进团队与个人，弘扬“诚信、责任、共创、共享”的核心价值观，激励全体员工以更加饱满的热情投身于集团高质量发展事业。今年一季度以来，集团上下齐心协力，攻坚克难，涌现出一批敢于担当、勇于创新的先进典型。他们以卓越的执行力、创新的思维和无私的奉献精神，为集团“开门红”奠定了坚实基础。本期展播将带您走进这些团队与个人的奋斗故事，感受他们的拼搏与坚守，汲取榜样的力量。让我们以先进为镜，以典型为范，继续发扬奋斗精神，为集团全年胜局再立新功！
先进个人：顾军
兴泰体育公司销售部
经理 顾军
2025年第一季度，兴泰体育公司锚定“开门红”目标，掀起全员拼搏热潮。销售经理顾军以实干为笔、创新为墨，在冲刺中扛旗领跑，交出了一份亮眼答卷。
为积极推动月度销售指标的达成，顾军带领团队深挖客户需求，灵活调整策略。他通过“地推+转介绍”双轮驱动，周均新增会员超10人，首月即实现营收突破。针对市场反馈，他果断调整价格体系，优化服务，并推出会员推荐奖励政策，推动次卡、年卡咨询量激增。截至季末，其团队提前完成羽毛球、篮球招生计划，超额达成“50天计划”阶段目标。
顾军深知“流量即销量”。线下，他牵头制定地推SOP，锁定吾悦广场、吴抬路小学等人流密集区，常态化开展活动，并与周边企事业单位合作下午场引流。线上，他深耕抖音平台，策划爆款视频，探索线上招生新路径，为品牌美誉度提升注入科技动能。
作为一线工作者，顾军始终冲锋在前。他主导球馆腰线统一、水管抢修等硬件升级，优化客户体验；牵头召开教练组运营会议，统一服务标准，提升团队执行力。他灵活创新，引入吉尔吉斯坦篮球助教，以“语言+运动”特色试点吸引学员，同时新增驿站饮料和食品品类，满足客户多元化需求，赢得会员的一致好评。
风劲潮涌，自当扬帆破浪；任重道远，更需策马加鞭。顾军以“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，在“开门红”战役中树立标杆，为兴泰体育高质量发展注入强劲动力。未来，他将继续以奋斗为底色，书写更多属于兴泰体育人的荣耀篇章！
先进个人：王翰军
苏源机电公司物业部
主管 王翰军
2025年一季度，苏源机电公司物业主管王翰军以务实作风和高效执行力，在后勤服务、客户维系、安全管理等多项任务中勇挑重担，为公司“开门红”的顺利达成，交出了一份亮眼成绩单。
作为后勤保障的核心骨干，王翰军始终以“客户满意”为准则，做好新老租户的入驻与离场管理，保证相关工作顺利交接。他严格执行“日查日改””机制，确保总部及厂区维修、安全、保洁常态化管理。
面对突发问题，他迅速响应，如高效解决工厂线缆故障、协调电梯收尾工程，保障生产运营“零中断”。在新租户进场过程中，他牵头落实隔墙施工、行车安装、门禁系统升级等关键环节，为客户打造高效办公环境。王翰军注重资源整合与前瞻布局。他深度参与大丰鼎华项目，推动水电管理、光伏工程落地，加速产业园功能升级；及时查看、分析厂区光伏、储能及充电桩数据，论证设备运行效率，为绿色能源应用提供决策支持。
王翰军始终秉持“细节决定成败”的原则，将安全管理落到实处。定时不定时组织安全检查，重点排查电路隐患、消防设备状态及作业规范，发现问题及时推进整改。同时牵头完善安全台账、落实安全员监管，确保厂区安全生产无事故，真正筑牢安全生产防线。
以匠心守初心，以实干创实绩。王翰军以“钉钉子”精神扎根一线，用专业与担当为公司“开门红”注入强劲动能。未来，他将继续以行动诠释责任，书写物管人的奋斗华章！
